Chủ động thực thi để tăng trưởng bứt phá

Khát vọng phát triển mạnh mẽ

Bước vào năm 2026 - năm mở đầu của một nhiệm kỳ phát triển mới, Hải Phòng đã lựa chọn mục tiêu tăng trưởng GRDP 13%, đi kèm với chủ đề hành động “Chủ động thực thi - Phát huy động lực - Tăng trưởng bứt phá”.

Trong bối cảnh kinh tế thế giới còn tiềm ẩn nhiều bất định, cạnh tranh giữa các địa phương ngày càng gay gắt, việc đặt ra một mục tiêu cao hơn mặt bằng chung cả nước không chỉ phản ánh khát vọng phát triển mạnh mẽ, mà còn thể hiện rõ bản lĩnh chính trị và trách nhiệm của một cực tăng trưởng quan trọng của quốc gia.

Điểm đáng chú ý trước hết là mục tiêu này không xuất phát từ tư duy duy ý chí. Hải Phòng bước vào năm 2026 với nền tảng tăng trưởng bền bỉ suốt hơn một thập niên, khi duy trì 11 năm liên tiếp tăng trưởng hai con số. Năm 2025, trong bối cảnh nhiều khó khăn chung của nền kinh tế, thành phố vẫn đạt mức tăng trưởng GRDP khoảng 11,8%, đứng thứ hai cả nước. Đặc biệt, thu ngân sách nhà nước đạt gần 197.000 tỷ đồng, trong đó thu nội địa lần đầu vượt mốc 100.000 tỷ đồng, cho thấy sức mạnh nội sinh của nền kinh tế đã được củng cố rõ rệt.

Tuy nhiên, điều làm nên chiều sâu của mục tiêu 13% không nằm ở việc nhìn lại quá khứ, mà ở cách thành phố xác định năm 2026 là năm “bản lề” của cả nhiệm kỳ. Đây là năm đặt nền móng cho việc thực hiện các mục tiêu chiến lược đến năm 2030, tầm nhìn 2045. Chính vì vậy, việc Thành ủy, HĐND, UBND thành phố thống nhất lựa chọn chủ đề hành động nhấn mạnh vào “chủ động thực thi” cho thấy một sự chuyển hướng rõ ràng trong tư duy lãnh đạo, từ trọng tâm ban hành chủ trương sang trọng tâm tổ chức thực hiện, lấy kết quả thực chất làm thước đo năng lực quản trị.

Thông điệp xuyên suốt từ lãnh đạo thành phố là không chạy theo mục tiêu cao để tạo ấn tượng, mà coi khả năng biến mục tiêu thành kết quả cụ thể mới là điều quan trọng. Trong bối cảnh đó, tăng trưởng 13% được nhìn nhận không phải là con số đơn thuần, mà là thước đo bản lĩnh lãnh đạo, năng lực điều hành và mức độ đồng thuận của toàn bộ hệ thống chính trị.

Hải Phòng không né tránh những thách thức đang hiện hữu. Thành phố thẳng thắn nhìn nhận áp lực cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng gay gắt. Yêu cầu phát triển nhanh nhưng phải bền vững, bảo đảm môi trường và an sinh xã hội. Những điểm nghẽn về hạ tầng, giải phóng mặt bằng, nguồn nhân lực chất lượng cao và năng lực đổi mới sáng tạo. Thay vì điều chỉnh mục tiêu theo hướng an toàn, lãnh đạo thành phố xác định rõ phải coi thách thức là phép thử của bản lĩnh chính trị và năng lực tổ chức thực hiện. Đây chính là lý do khiến mục tiêu tăng trưởng 13% mang ý nghĩa vượt ra ngoài phạm vi kinh tế, trở thành tuyên bố chính trị về trách nhiệm và vai trò của Hải Phòng trong phát triển chung của đất nước.

Nỗ lực vì “phép thử" đầu nhiệm kỳ

Trong cấu trúc tăng trưởng, Hải Phòng lựa chọn cách tiếp cận đa động lực, không phụ thuộc vào một trụ cột duy nhất. Công nghiệp tiếp tục giữ vai trò đầu tàu, nhưng được định hướng rõ ràng theo hướng công nghiệp chế biến, chế tạo công nghệ cao, công nghiệp xanh và công nghiệp hỗ trợ gắn với chuỗi giá trị toàn cầu. Sự chuyển dịch từ thu hút đầu tư theo số lượng sang chất lượng, coi hiệu quả sử dụng đất, công nghệ và giá trị gia tăng là tiêu chí hàng đầu, cho thấy tư duy phát triển công nghiệp của thành phố đã bước sang giai đoạn mới.

Với hệ thống cảng biển hiện đại, khả năng tiếp nhận tàu container siêu trọng tải và hạ tầng kết nối ngày càng hoàn thiện, logistics không chỉ là dịch vụ hỗ trợ, mà được xác định phải trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Việc đầu tư đồng bộ hạ tầng cảng biển và giao thông kết nối đa phương thức không chỉ tạo nguồn thu trực tiếp, mà còn mở rộng không gian phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của nền kinh tế thành phố.

Một điểm nhấn mới trong năm 2026 là yêu cầu chuyển các kết quả đi đầu về chuyển đổi số thành tăng trưởng kinh tế thực chất. Hải Phòng đã đạt trạng thái “xanh” về chuyển đổi số và dẫn đầu cả nước về Chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, lãnh đạo thành phố xác định chuyển đổi số không dừng ở cải cách hành chính hay cải thiện chỉ số, mà phải tạo ra giá trị mới, mô hình kinh doanh mới và động lực tăng trưởng mới. Đây là hướng tiếp cận cho thấy tầm nhìn dài hạn, khi kinh tế số, sản xuất thông minh và dịch vụ số được coi là không gian phát triển quan trọng trong giai đoạn tới.

Đi cùng với việc phát huy động lực là yêu cầu siết chặt kỷ luật, kỷ cương trong tổ chức thực thi. Nhiều ý kiến thống nhất rằng nếu không coi giải phóng mặt bằng, giải ngân đầu tư công và cải cách thủ tục hành chính là những “đòn bẩy” trực tiếp của tăng trưởng, mục tiêu 13% sẽ khó đạt được. Việc gắn từng nhiệm vụ với trách nhiệm cụ thể, tiến độ rõ ràng và kết quả đo đếm được là điều kiện tiên quyết để tránh tình trạng chủ trương đúng nhưng thực hiện chậm, làm giảm hiệu quả chính sách.

"Bài toán" nguồn nhân lực và đổi mới sáng tạo được nhìn nhận như yếu tố then chốt cho tăng trưởng bền vững. Muốn trở thành cực tăng trưởng đúng nghĩa, Hải Phòng không chỉ cần vốn và hạ tầng, mà còn cần đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của công nghiệp công nghệ cao, kinh tế số và quản trị hiện đại. Đây là thách thức mang tính cấu trúc, đòi hỏi giải pháp lâu dài, đồng bộ và kiên trì.

Mục tiêu tăng trưởng GRDP 13% năm 2026 không chỉ là một chỉ tiêu kinh tế, mà còn là “phép thử” quan trọng ngay từ đầu nhiệm kỳ. Kết quả của năm bản lề này sẽ tạo đà tâm lý, củng cố niềm tin và mở ra dư địa phát triển cho cả giai đoạn tiếp theo. Do đó, năm 2026 không đơn thuần là một năm kế hoạch, mà là năm khẳng định phương thức phát triển, bản lĩnh điều hành và năng lực quản trị của Hải Phòng trong suốt nhiệm kỳ.