 |
| Ảnh minh họa (M.P). |
Hàng Việt tiến ra thế giới
Theo báo cáo của Bộ Công Thương, hàng Việt chiếm tỷ lệ lớn tại các kênh phân phối trong nước: Trên 80% tại các siêu thị và trên 60% tại các kênh bán lẻ truyền thống. Điều này cho thấy sức mạnh của hàng Việt trong việc đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nội địa. Không dừng lại ở đó, hàng Việt còn mở rộng ra thị trường quốc tế, ngày càng xuất hiện nhiều trong chuỗi cung ứng toàn cầu thông qua các doanh nghiệp (DN) đầu tàu và các kênh phân phối nước ngoài.
Ông Nguyễn Anh Đức, Tổng giám đốc Saigon Co.op, cho biết DN này không chỉ tập trung nâng cao chất lượng hàng hóa trong nước mà còn đẩy mạnh xuất khẩu. Các sản phẩm đặc trưng của Việt Nam như nước chấm, bún, phở, trà, cà phê… đã được xuất khẩu sang thị trường Mỹ thông qua thương hiệu riêng Co.op Select. Đáng chú ý, trong năm 2025, Saigon Co.op đặt mục tiêu xuất khẩu từ 120 – 150 container hàng hóa, với tổng giá trị ước đạt 120 tỷ đồng.
Tương tự, Công ty Cổ phần Bibica đã xuất khẩu thành công sản phẩm bánh kẹo mang thương hiệu riêng đến 17 thị trường quốc tế, bao gồm các thị trường khó tính như: Nhật Bản, Hàn Quốc, và gần đây là Walmart – một trong những chuỗi bán lẻ lớn nhất thế giới. Thỏa thuận hợp tác với Walmart không chỉ giúp Bibica gia tăng doanh số mà còn mở ra cơ hội tiếp cận hàng triệu khách hàng quốc tế.
Những thành công này minh chứng rằng hàng Việt không chỉ có chỗ đứng vững chắc tại thị trường nội địa mà còn đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Hàng Việt đang ngày càng hiện diện nhiều hơn tại các hệ thống phân phối lớn ở nước ngoài. Đại diện Vụ Châu Âu - Châu Mỹ (Bộ Công Thương) cho biết, các sản phẩm nông sản đặc trưng của Việt Nam như vải thiều, thanh long, chuối, nước mắm… đã có mặt trên kệ siêu thị tại Pháp, Australia, Nhật Bản, Thái Lan… Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe mà còn mang đậm bản sắc Việt Nam.
Trong quá khứ, tiêu chí lựa chọn hàng hóa nhập khẩu của các siêu thị quốc tế thường tập trung vào giá cả và chất lượng. Tuy nhiên, hiện nay, các chuỗi bán lẻ lớn như Walmart còn chú trọng đến yếu tố sản xuất bền vững, đạo đức kinh doanh, và trách nhiệm xã hội. Ông Aly Ansari, Giám đốc cao cấp phụ trách nguồn cung của Walmart, khẳng định: “Chúng tôi kỳ vọng sản phẩm của các nhà cung cấp phải đảm bảo an toàn, công bằng cho người lao động và tuân thủ các nguyên tắc đạo đức kinh doanh.”
Sự thay đổi này đặt ra thách thức lớn cho các DN Việt Nam. Để tiếp tục xuất khẩu thành công, DN không chỉ cần nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn phải xây dựng các mô hình sản xuất bền vững, phù hợp với xu hướng tiêu dùng quốc tế.
Thách thức cần vượt qua
Để thúc đẩy xuất khẩu hàng Việt qua các hệ thống siêu thị nước ngoài, Bộ Công Thương đã triển khai Đề án “Thúc đẩy DN tham gia trực tiếp các mạng phân phối nước ngoài giai đoạn đến năm 2030”. Đề án này tập trung vào việc xây dựng mạng lưới đối tác chiến lược với các nhà bán lẻ quốc tế đang hoạt động tại Việt Nam hoặc quan tâm đến việc mở rộng chuỗi cung ứng tại thị trường Việt Nam.
Bộ cũng nghiên cứu và đề xuất các chính sách hỗ trợ DN xuất khẩu trực tiếp, bao gồm các giải pháp tài chính, hỗ trợ logistics, và phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới. Những chính sách này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho DN tiếp cận thị trường quốc tế mà còn giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Mặt khác, chuyển đổi số đang trở thành yếu tố then chốt trong chiến lược mở rộng thị trường của các DN Việt Nam. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất và vận hành không chỉ giúp DN đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế mà còn tăng cường hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng.
Mặc dù hàng Việt đã đạt được những bước tiến lớn, nhưng để mở rộng quy mô xuất khẩu và gia tăng thị phần tại thị trường quốc tế, DN Việt vẫn đối mặt với nhiều thách thức.
Thứ nhất, vấn đề chất lượng và tiêu chuẩn. Dù đã có nhiều sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, nhưng vẫn còn không ít DN chưa thực sự đầu tư vào chất lượng sản phẩm. Điều này dẫn đến sự thiếu đồng nhất, gây khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu hàng Việt trên thị trường quốc tế.
Thứ hai, logistics và chuỗi cung ứng. Hệ thống logistics của Việt Nam hiện nay vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là khả năng liên kết và tối ưu hóa chi phí. Việc xây dựng một hệ thống logistics hiệu quả không chỉ hỗ trợ TMĐT nội địa mà còn là yếu tố sống còn để hàng Việt tiếp cận thị trường quốc tế một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Thứ ba, năng lực tài chính và nguồn nhân lực. Các DN vừa và nhỏ, chiếm phần lớn trong cơ cấu kinh tế Việt Nam, thường thiếu nguồn lực để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm, cũng như thực hiện các chiến lược dài hạn để thâm nhập thị trường quốc tế.
Cần chiến lược dài hạn
Để hiện thực hóa tiềm năng xuất khẩu hàng Việt qua hệ thống siêu thị nước ngoài, cần một chiến lược dài hạn với sự phối hợp đồng bộ từ các cơ quan quản lý, DN và cộng đồng.
Trước hết, Chính phủ cần tiếp tục cải thiện môi trường pháp lý và tạo điều kiện thuận lợi cho DN tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Điều này bao gồm việc đơn giản hóa thủ tục hành chính, hỗ trợ về tài chính và tăng cường kết nối với các đối tác quốc tế.
Thứ hai, các DN cần nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của sản xuất bền vững và đạo đức kinh doanh. Đây không chỉ là yêu cầu bắt buộc từ các chuỗi siêu thị quốc tế mà còn là xu hướng tất yếu trong tiêu dùng toàn cầu.
Cuối cùng, cần đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng logistics và chuyển đổi số. Đây là nền tảng để cải thiện năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho các DN Việt Nam trong dài hạn.
Hàng Việt Nam đã chứng minh được vị thế của mình không chỉ tại thị trường nội địa mà còn trên các kệ hàng quốc tế. Tuy nhiên, để biến tiềm năng thành hiện thực, cần những nỗ lực mạnh mẽ và đồng bộ hơn từ cả DN và cơ quan quản lý.
Xuất khẩu hàng Việt qua hệ thống siêu thị nước ngoài không chỉ là cơ hội kinh doanh mà còn là con đường khẳng định thương hiệu quốc gia trên thị trường toàn cầu. Với sự hỗ trợ từ chính sách và những cải tiến trong sản xuất, hàng Việt hoàn toàn có thể chinh phục thị trường quốc tế, trở thành niềm tự hào của nền kinh tế Việt Nam.