Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn quyết liệt chuyển đổi số để có động lực tăng trưởng mới

Xác định chuyển đổi số là đột phá chiến lược

Năm 2026, Binh đoàn 20 - Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn xác định, phát triển khoa học công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo (ĐMST) và chuyển đổi số (CĐS) là một trong những đột phá chiến lược quan trọng, là động lực tăng trưởng mới, mũi nhọn tiên phong trong nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ quân sự, quốc phòng và sản xuất kinh doanh, góp phần xây dựng Binh đoàn 20 hiện đại, thông minh, phát triển nhanh, bền vững, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Từ định hướng đó, Binh đoàn 20 đã tập trung tổ chức, cơ cấu bộ máy lãnh đạo, chỉ huy, điều hành bảo đảm tinh, gọn, mạnh, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; đổi mới mạnh mẽ cơ chế phân công trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo và phân cấp, phân quyền trong quản lý, quản trị điều hành, phát triển doanh nghiệp; thúc đẩy ứng dụng KHCN, ĐMST, CĐS, xanh hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp…

"Đây được coi là các giải pháp trọng tâm để thực hiện thành công phương châm kinh doanh đã xác định là tăng công suất các cảng; tăng kết nối hệ thống; tăng quản trị hiệu quả, thượng tôn pháp luật; đẩy hợp tác, đầu tư; đẩy cải cách hành chính; đẩy mạnh số hóa, xanh hóa, dựa trên 3 nền tảng quản trị doanh nghiệp và đột phá xây dựng nền nếp chính quy, quản lý kỷ luật, đảm bảo an toàn; hoàn thiện thể chế, tăng tốc đầu tư, mở rộng quy mô, gia tăng hiệu quả, phát triển bền vững…", một lãnh đạo Binh đoàn 20, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn cho biết.

Để đẩy mạnh công tác CĐS, Binh đoàn đã sâu sát, quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng và ban hành 17 kế hoạch, gần 30 văn bản nhằm cụ thể hóa, tổ chức triển khai thực hiện đầy đủ, kịp thời các nhiệm vụ được Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng giao cũng như xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, lộ trình, trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị, tạo cơ sở triển khai đồng bộ, thống nhất các nhiệm vụ phát triển KHCN, ĐMST, CĐS, thực hiện Đề án 06 và CCHC trong toàn Binh đoàn, Tổng công ty.

Đến thời điểm này, Binh đoàn 20 đang triển khai kiện toàn Ban Chỉ đạo của Binh đoàn về đột phá phát triển KHCN, ĐMST, CĐS, thực hiện Đề án 06 và cải cách hành chính phù hợp với quy định của cấp trên, dự kiến hoàn thành trong tháng 11. Bên cạnh đó, đã thành lập Ban Chỉ đạo, Tổ Quản trị và triển khai ứng dụng trí tuệ nhân tạo tại Binh đoàn và triển khai mô hình "Tổ hỗ trợ số" hướng dẫn, kèm cặp người học sử dụng hệ thống học tập trực tuyến, thao tác phần mềm và giải đáp kỹ thuật trong quá trình học, thi.

Binh đoàn cũng đã tổ chức kiểm tra trực tiếp kết quả thực hiện Nghị quyết số 462-NQ/ĐU về đột phá phát triển KHCN, ĐMST và CĐS tại 19 đơn vị nhằm kịp thời nắm bắt, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc của các đơn vị trong thực hiện nhiệm vụ. Kết quả kiểm tra cho thấy các đơn vị đã có chuyển biến tích cực về nhận thức, ứng dụng phần mềm, tự động hóa quy trình; 100% đơn vị kiểm tra trực tiếp đã tiếp nhận Bộ tiêu chí DBI và phân công cán bộ phụ trách.

Công tác thông tin, tuyên truyền, phổ biến về KHCN, ĐMST và CĐS luôn được quan tâm và đẩy mạnh với đa dạng các hình thức tuyên truyền phù hợp theo nhóm đối tượng (khối cơ quan, hiện trường, khai thác cảng, vận tải, logistics…); lồng ghép trong sinh hoạt, giao ban định kỳ; khai thác tối đa các kênh truyền thông, mạng xã hội (SNP News, các nhóm Zalo nội bộ, màn hình LED tại cảng). Qua đó, góp phần nâng cao nhận thức, vai trò trách nhiệm của cán bộ, công nhân viên, người lao động trong toàn Binh đoàn về tính tất yếu, nội dung, yêu cầu, hiệu quả mang lại của phát triển KHCN, ĐMST, CĐS, thực hiện Đề án 06 và cải cách hành chính.

Dần hoàn thiện nền tảng "cảng biển số"

Theo Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn, thời gian qua đơn vị đã quyết liệt và đồng bộ việc triển khai nhiệm vụ theo kế hoạch của Bộ Quốc phòng về phát triển và hoàn thiện nền tảng "Cảng biển số Tân Cảng Sài Gòn" (eSNP). Đây là nền tảng số trọng tâm trong lộ trình CĐS của Binh đoàn 20. Đến nay, đơn vị đã cơ bản hoàn thiện, tích hợp các hệ thống ePort, eLogs, CRM, BI, DataHub và các hệ thống điều hành khai thác. Qua đó, từng bước hình thành kho dữ liệu dùng chung, chuẩn hóa kết nối API và số hóa luồng nghiệp vụ từ khách hàng, hãng tàu, hải quan đến điều độ, khai thác cảng, bảo đảm kết nối đồng bộ dữ liệu, quy trình và hoạt động quản trị, khai thác giữa 5 trụ cột sản xuất kinh doanh của TCT. Đồng thời, nâng cao năng lực giám sát, điều hành dựa trên dữ liệu, phục vụ quản trị thời gian thực và ra quyết định nhanh, chính xác hơn.

Đối với nhiệm vụ KHCN có quy mô lớn "nghiên cứu, phát triển hệ thống quản lý, điều hành khai thác cảng SNP TOS theo định hướng làm chủ công nghệ, phục vụ hiện đại hóa hoạt động cảng biển và logistics" (theo Chương trình công tác năm 2026 của Ban Chỉ đạo Trung ương): Được triển khai đúng theo lộ trình tổng thể. Cụ thể, đã cơ bản hoàn thiện các nhóm chức năng phục vụ khai thác cảng (quản lý tàu và cầu bến, quản lý bãi, quản lý cổng, quản lý phương tiện, quản lý container lạnh và các chức năng nghiệp vụ liên quan); dự kiến tháng 11/2026 bắt đầu phát triển thành phần tích hợp với thiết bị khai thác bán tự động, tháng 12/2026 hoàn thiện và đóng gói sản phẩm SNP TOS.

Tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng KHCN, ĐMST và CĐS vào hoạt động khai thác cảng, dịch vụ logistics, công tác quản trị doanh nghiệp, quản lý, bảo đảm kỹ thuật và vận hành trang thiết bị theo hướng tự động hóa, hiện đại hóa, xanh hóa, nâng cao năng suất, chất lượng dịch vụ và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Trọng tâm là tiếp tục hoàn thiện phương án bảo đảm hạ tầng mạng, lập danh mục thiết bị và vật tư cho các gói hạ tầng mạng truyền dẫn cáp quang, hệ thống mạng không dây, camera giám sát để phục vụ khởi công xây dựng cảng bán tự động đầu tiên của Việt Nam tại dự án bến số 7, 8 Lạch Huyện, Hải Phòng; xây dựng phương án thử nghiệm một cẩu bán tự động tại cảng Tân Cảng Hiệp Phước, dự kiến triển khai trong năm 2027; đưa vào vận hành hệ thống nhận diện, cảnh báo rủi ro ứng dụng camera AI trên 02 cẩu RTG 6+1 tại cảng Tân Cảng Cát Lái góp phần nâng cao an toàn khai thác, giảm nguy cơ sự cố, từng bước chuyển công tác giám sát kỹ thuật từ khắc phục sang chủ động phòng ngừa.

Cùng đó, Tổng công ty đã hoàn thành đóng mới hai cẩu RTG 6+1 sử dụng 100% năng lượng điện mang thương hiệu Tân Cảng; đưa vào vận hành 09 xe đầu kéo điện, xe buýt điện tại các cơ sở cảng và triển khai công tác chuẩn bị đầu tư 10 xe đầu kéo điện tại cảng Tân Cảng Cát Lái.

Hoàn thành thử nghiệm phần mềm Gemba tại cảng Tân Cảng Cát Lái nhằm phục vụ công tác kiểm tra, giám sát, báo cáo, xác nhận an toàn và xử lý công việc tại hiện trường.

Xây dựng bản đồ số nội khu cảng Tân Cảng Cát Lái tích hợp vào phần mềm quản lý kỹ thuật, nhằm trực quan hóa vị trí, tình trạng trang thiết bị và hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ giám sát, điều hành và ra quyết định nhanh, chính xác; đây là bước quan trọng để từng bước hình thành hệ thống quản trị kỹ thuật số đồng bộ trong toàn Binh đoàn.

Phát triển mạnh hạ tầng số

Binh đoàn 20 - Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn đã tăng cường nghiên cứu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Hoàn thành Chatbot AI giai đoạn 2 để hỏi đáp tình trạng thông quan của container; tiếp tục triển khai giai đoạn 3 (làm rõ yêu cầu nghiệp vụ, tính năng liên quan đến lệnh giao hàng điện tử (eDO)), đồng thời tiếp tục nghiên cứu nội dung hỏi đáp container quá khổ và đánh giá chất lượng phản hồi của hệ thống. Trên nền tảng đó, Binh đoàn từng bước đưa các sản phẩm AI vào thí điểm trong thực tế, đánh giá hiệu quả và khả năng nhân rộng; đồng thời xây dựng định hướng phát triển Nền tảng trí tuệ nhân tạo dùng chung (SNP AI Platform), bảo đảm khai thác dữ liệu có kiểm soát, quản trị tập trung và tái sử dụng các năng lực AI trong toàn Binh đoàn.

Tổ chức nghiệm thu các sáng kiến cấp Tổng công ty năm 2026 với 34 đề tài được triển khai đánh giá. Kết quả, Hội đồng nghiệm thu sáng kiến Tổng công ty đã nghiệm thu, xếp loại, công nhận 21 đề tài của các tập thể, cá nhân (gồm 02 sáng kiến xếp loại B, 03 sáng kiến xếp loại C, 10 giải pháp loại 1 và 06 giải pháp loại 2), góp phần thúc đẩy phong trào nghiên cứu, đề xuất sáng kiến, giải pháp KHCN và CĐS trong toàn đơn vị, tạo cơ sở để lựa chọn, áp dụng và nhân rộng các giải pháp có hiệu quả trong thực tiễn. Triển khai hoàn thiện hồ sơ mua sắm phần mềm để xây dựng mô hình "Vườn ươm ý tưởng" nhằm đẩy mạnh phong trào đề xuất sáng kiến, ứng dụng công nghệ mới vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.

Binh đoàn 20 cũng đã phối hợp với Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) để kiện toàn, hoàn thiện quy chế KHCN&ĐMST, quy định về quản lý, sử dụng quỹ phát triển KHCN; xây dựng kế hoạch KHCN&ĐMST của Tổng công ty (hằng năm và giai đoạn 5 năm 2026 - 2030) nhằm quản lý, triển khai hoạt động KHCN và thúc đẩy ĐMST…

Đến nay, Binh đoàn 20 - Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn đã phối hợp với đối tác thực hiện khảo sát, xây dựng kiến trúc tổng thể hạ tầng số giai đoạn 2027-2030, định hướng đến năm 2035. Dự kiến hết quý IV/2026 hoàn thành báo cáo đánh giá hiện trạng, đề xuất kiến trúc tổng thể, phương án hạ tầng và lộ trình triển khai, làm cơ sở đầu tư, nâng cấp hạ tầng số theo hướng đồng bộ, linh hoạt, có khả năng mở rộng và dự phòng, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, khai thác cảng và logistics.

Binh đoàn cũng đang triển khai đường truyền mạng số liệu quân sự đến 18 cơ quan, đơn vị trực thuộc và một số công ty con. Hiện Binh đoàn đã khảo sát đường truyền và lên phương án triển khai truyền dẫn mạng truyền số liệu quân sự (mạng TSLqs) đến các khu vực còn lại, dự kiến hoàn thành trong quý IV/2026. Tiếp nhận và cài đặt 282 chứng thư số cá nhân (Etoken) toàn trình cho các cá nhân thường xuyên sử dụng; đồng thời tiếp tục triển khai cho các cơ quan, đơn vị, công ty thành viên đăng ký nhu cầu sử dụng Etoken để tổng hợp, báo cáo Cục Cơ yếu/Bộ Tổng Tham mưu cấp phát theo quy định.

Đơn vị cũng đã hoàn thành kế hoạch thử nghiệm giải pháp mạng không dây tiên tiến của Cisco phục vụ triển khai các ứng dụng IoT, tự động hóa trong lĩnh vực khai thác cảng và logistics. Đồng thời, đã phối hợp đánh giá phương án nhà mạng bổ sung trạm phát sóng di động tại cảng Tân Cảng Cát Lái nhằm tăng cường vùng phủ, nâng cao chất lượng tín hiệu và năng lực kết nối 5G, đáp ứng yêu cầu triển khai các ứng dụng số và thiết bị kết nối trong khu vực cảng.

Binh đoàn đang quản lý danh mục các cơ sở dữ liệu, nền tảng số và hệ thống thông tin chính thuộc phạm vi quản lý, điển hình như: Hệ thống điều hành khai thác cảng TOPX/TOPO; cổng dịch vụ điện tử ePort/eDO; văn phòng điện tử eOffice; phần mềm quản trị kinh doanh; hệ thống ký số tập trung, SNP Data Platform; hệ thống e-learning; hệ thống quản lý văn bản và điều hành của Bộ Quốc phòng và nhiều kho dữ liệu quan trọng.

Bên cạnh đó, đơn vị cũng đang triển khai xây dựng văn phòng số DOffice, cổng nội bộ iSNP, nâng cấp ePort, SNP AI Platform…

Nhờ đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng KHCN, ĐMST, CĐS và cải cách hành chính gắn với yêu cầu thực tiễn và định hướng phát triển của đơn vị; nhiều sản phẩm, giải pháp công nghệ được nghiên cứu, phát triển và đưa vào ứng dụng tại Binh đoàn 20 đã từng bước nâng cao năng lực làm chủ công nghệ, thúc đẩy tự động hóa, số hóa, xanh hóa trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nền tảng cho Binh đoàn phát triển nhanh, bền vững.