Công nhân tiết kiệm chi tiêu để vượt qua khó khăn

Công đoàn Công ty TNHH Pou Chen Việt Nam (phường Biên Hòa) thăm công nhân khó khăn tại nhà trọ. Ảnh: Thảo My

Những cách làm tưởng chừng nhỏ bé nhưng đã và đang giúp họ “vững tay chèo” vượt qua khó khăn.

Thắt chặt chi tiêu

Chị Nguyễn Thị Lan, công nhân may với hơn 7 năm làm việc tại Công ty TNHH May An Lợi (Khu công nghiệp Amata, tỉnh Đồng Nai) cho biết: Gia đình chị đã duy trì việc lập kế hoạch chi tiêu theo tuần trong gần một năm qua. Theo chị Lan, việc thay đổi thói quen tài chính giúp gia đình chủ động hơn trong cân đối thu nhập, hạn chế tình trạng chi tiêu phát sinh. “Trước đây, cứ thiếu là mua thêm, còn bây giờ phải tính toán kỹ. Mỗi tuần tôi đều ghi lại các khoản cần thiết như: tiền ăn, tiền điện, tiền học cho con và cố gắng cắt giảm tối đa những khoản không thực sự cần thiết”- chị Lan chia sẻ.

Không chỉ dừng lại ở việc cân đối thu, chi, nhiều công nhân còn thay đổi thói quen mua sắm để giảm chi tiêu. Trong đó có sử dụng các ứng dụng mua sắm trực tuyến, “săn” khuyến mãi hoặc so sánh giá trước khi quyết định mua hàng. Bên cạnh đó, việc nấu ăn tại nhà cũng được ưu tiên thay vì ăn ngoài, vừa đảm bảo sức khỏe vừa tiết kiệm đáng kể chi phí.

Dù còn nhiều thách thức phía trước, nhưng bằng sự chủ động thích ứng, tinh thần tiết kiệm và sẻ chia, CNLÐ Ðồng Nai đang từng bước vượt qua khó khăn. Những nỗ lực tiết kiệm đã giúp ổn định cuộc sống trước mắt và tạo nền tảng cho sự bền vững lâu dài.

Anh Trần Văn Hùng, công nhân cơ khí tại Khu công nghiệp Hố Nai cho biết: Trước đây do đặc thù công việc thường xuyên tăng ca, anh chủ yếu sử dụng các bữa ăn sẵn bên ngoài. Tuy nhiên, việc này vừa tốn kém vừa tiềm ẩn nhiều lo ngại về chất lượng và an toàn thực phẩm. Trước thực tế đó, anh Hùng cùng người bạn ở chung phòng trọ góp tiền đi chợ, tự nấu ăn sau giờ làm việc. “Tôi và bạn phân công nhau chuẩn bị bữa ăn, vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo sức khỏe” - anh Hùng chia sẻ.

Câu chuyện của anh Hùng và chị Lan phần nào phản ánh xu hướng chung của nhiều công nhân hiện nay. Đó là chủ động thắt chặt chi tiêu, ưu tiên các giải pháp sinh hoạt tiết kiệm, an toàn và bền vững trong bối cảnh còn nhiều khó khăn. Với họ, mong mỏi lớn nhất vẫn là có việc làm ổn định, thu nhập bảo đảm, cùng với đó là doanh nghiệp duy trì đơn hàng, phát triển sản xuất để từng bước nâng cao đời sống.

Linh hoạt thích ứng với hoàn cảnh

Không chỉ tiết kiệm trong ăn uống, nhiều gia đình còn tận dụng lại đồ dùng cũ, sửa chữa thay vì mua mới. Việc sử dụng điện, nước được tính toán kỹ; các thiết bị điện không cần thiết được hạn chế sử dụng. Dù còn nhiều khó khăn nhưng với sự chủ động thích ứng, tinh thần tiết kiệm, CNLĐ đang từng bước vượt qua “bão giá”. Những thay đổi trong cách chi tiêu không chỉ giúp họ ổn định cuộc sống trước mắt mà còn hình thành thói quen sử dụng tài chính bền vững trong tương lai.

Công đoàn Công ty TNHH New Apparel Far Eastern (Việt Nam) tại Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, tỉnh Đồng Nai đập heo đất hỗ trợ công nhân khó khăn. Ảnh: CĐCC

Trong bối cảnh khó khăn chung, các cấp Công đoàn Đồng Nai triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ công nhân. Các chương trình bán hàng bình ổn giá, siêu thị mini hay hỗ trợ nhu yếu phẩm thiết yếu đã góp phần giúp CNLĐ giảm bớt gánh nặng chi tiêu. Ngoài ra, nhiều đơn vị còn tổ chức các buổi tuyên truyền, hướng dẫn kỹ năng quản lý tài chính cá nhân, giúp công nhân biết cách chi tiêu hợp lý và xây dựng kế hoạch tiết kiệm dài hạn.

Điển hình tại Công ty TNHH New Apparel Far Eastern (Việt Nam) ở Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, Công đoàn cơ sở đã phát động mô hình Nuôi heo đất nhằm chung tay hỗ trợ, sẻ chia với những công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Sau 2 năm triển khai, mô hình không chỉ tạo được sự lan tỏa sâu rộng trong tập thể người lao động mà còn góp phần hình thành thói quen tiết kiệm, tinh thần tương thân, tương ái trong doanh nghiệp.

Bà Nguyễn Thị Mai Chi, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH New Apparel Far Eastern (Việt Nam) cho biết: Trước khó khăn của CNLĐ, Công đoàn cơ sở đã thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ kịp thời. Riêng Nuôi heo đất là mô hình thiết thực, giàu tính nhân văn và phát huy hiệu quả rõ nét. Từ nguồn quỹ tích lũy, nhiều trường hợp công nhân gặp khó khăn đột xuất đã được kịp thời hỗ trợ, giúp họ ổn định cuộc sống, yên tâm làm việc và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. “Hy vọng trong hành trình tiếp theo, mô hình Nuôi heo đất tại doanh nghiệp tiếp tục lan tỏa thêm nhiều điều tốt đẹp” - bà Mai Chi chia sẻ.

Tại Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina (Khu công nghiệp Biên Hòa 2), siêu thị mini được Công đoàn cơ sở khai trương năm 2025 tại khuôn viên nhà máy để phục vụ CNLĐ mua sắm. Siêu thị cung cấp các mặt hàng thiết yếu, thực phẩm, hóa phẩm với giá phải chăng và đảm bảo chất lượng. Siêu thị giúp công nhân mua sắm thuận tiện sau giờ làm, thậm chí cho phép mua hàng khi chưa có tiền (ghi nợ). Bên cạnh đó, giá cả luôn được Ban Chấp hành Công đoàn giám sát và có hướng điều chỉnh phù hợp với đời sống của người lao động. Ngoài ra, siêu thị thường xuyên có các chương trình khuyến mãi nhỏ phục vụ người
lao động.

Chị Hà Thị Mây, công nhân Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina cho biết: Sau giờ tan ca, chị có thể thuận tiện mua sắm nhiều sản phẩm thiết yếu trong các siêu thị mini tại công ty với giá cả phù hợp. Theo chị, những điểm bán hàng ưu đãi này không chỉ giúp giảm áp lực chi tiêu mà còn tạo điều kiện để CNLĐ yên tâm hơn trong việc, ổn định cuộc sống.

Các buổi tư vấn quản lý tài chính cá nhân do Công đoàn cơ sở tổ chức đang trở thành kênh hỗ trợ thiết thực, giúp người lao động từng bước nâng cao kỹ năng chi tiêu, cân đối thu nhập và tiếp cận các mặt hàng thiết yếu với mức giá ưu đãi. Thông qua những hoạt động này, công nhân không chỉ được trang bị kiến thức tài chính cơ bản mà còn hình thành thói quen mua sắm hợp lý, tiết kiệm hơn trong đời sống hàng ngày.

Thảo My