Bước chuyển mạnh của Công đoàn Đồng Tháp
MINH CHỨNG CHO SỨC SỐNG TỔ CHỨC
CĐ tỉnh đã kiên trì thực hiện mục tiêu kép vừa duy trì, nâng cao chất lượng hoạt động tại các CĐCS đã có, vừa quyết liệt mở rộng lực lượng.
Công tác phát triển số lượng đã đạt được những tín hiệu tích cực, tổng số đoàn viên CĐ toàn tỉnh đạt hơn 180.000 đoàn viên, tăng trưởng gần 15% so với đầu nhiệm kỳ.
Sự tăng trưởng này chủ yếu ở các khu vực kinh tế ngoài nhà nước, đặc biệt là các doanh nghiệp (DN) có vốn đầu tư nước ngoài và DN tư nhân mới thành lập.
Toàn tỉnh thành lập được 250 CĐCS, nâng tổng số CĐCS trực thuộc lên hơn 1.500 đơn vị. Chất lượng CĐCS được nâng cao, với 95% CĐCS đạt loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên.
Sức mạnh của đội ngũ đoàn viên được khẳng định thông qua phong trào thi đua sáng kiến, sáng tạo được đông đảo đoàn viên, người lao động tích cực hưởng ứng với gần 30.000 đề tài khoa học, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, giải pháp công tác được công nhận cấp cơ sở, góp phần làm lợi cho các đơn vị, DN hơn 35 tỷ đồng.
Công tác phát triển đoàn viên trên địa bàn tỉnh đối mặt với những khó khăn mang tính đặc thù. Đồng Tháp là tỉnh nông nghiệp, một bộ phận lớn lao động tham gia vào các ngành chế biến, thủy sản, may mặc có tính chất thời vụ cao.
Tình trạng lao động làm việc ngắn hạn, thường xuyên dịch chuyển gây khó khăn cho việc tập hợp và giữ chân đoàn viên. Các DN này chiếm tỷ lệ lớn, thường có số lượng lao động ít, cơ chế quản lý đơn giản. Điều này dẫn đến khó khăn trong thành lập CĐCS và hạn chế năng lực của CĐCS.
Một số chủ DN chưa nhận thức đầy đủ về vai trò Công đoàn, dẫn đến trì hoãn, gây khó khăn cho việc thành lập CĐCS.
Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Tháp đã triển khai nhiều giải pháp trọng tâm mang lại hiệu quả, nhất là thay đổi tư duy, từ tiếp cận thụ động sang chủ động đối thoại, hợp tác với DN.
Tập trung tuyên truyền về lợi ích của CĐCS trong việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, nâng cao năng suất. Thành lập các nhóm theo khu vực hoạt động để kết nạp đoàn viên, cung cấp hỗ trợ pháp lý và phúc lợi phù hợp với tính chất công việc linh hoạt.
Thành lập các Nghiệp đoàn cơ sở, Nghiệp đoàn theo ngành nghề nhằm bảo vệ quyền lợi về mặt bằng, giá cả và an sinh xã hội. Xây dựng các kênh Zalo cho từng cấp CĐ để truyền tải thông tin chính sách, pháp luật nhanh chóng và cung cấp các gói phúc lợi đoàn viên (mua hàng ưu đãi, tư vấn pháp luật). Xây dựng Fanpage CĐCS để tạo không gian sinh hoạt, giao lưu, lắng nghe ý kiến đoàn viên trẻ, nâng cao sự gắn kết.
TẬP TRUNG VÀO CHIỀU SÂU VÀ TÍNH ĐẠI DIỆN
Để đảm bảo tăng trưởng bền vững và nâng cao vị thế, CĐ tỉnh xác định hai định hướng chiến lược:
Phát triển đoàn viên theo địa bàn sinh hoạt: Triển khai mô hình “Cộng đồng đoàn viên tại khu nhà trọ”. Thành lập các tổ CĐ lâm thời hoặc câu lạc bộ tại khu vực tập trung đông công nhân.
Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, tuyên truyền pháp luật và hỗ trợ đời sống (như lắp đặt phòng vắt trữ sữa, tổ chức “cưới tập thể”).
Nâng cao chất lượng và năng lực cán bộ CĐCS, đặc biệt tập trung đào tạo các kỹ năng cốt lõi như: Đối thoại, thương lượng tập thể và giải quyết tranh chấp lao động; xây dựng đội ngũ cán bộ có kiến thức pháp luật sâu, am hiểu về quản trị DN và quy trình sản xuất.
Từ đó, giúp CĐCS thực hiện tốt vai trò đại diện, đàm phán thành công các Thỏa ước lao động tập thể có lợi cho đoàn viên.
Nhiệm kỳ 2025 - 2030, CĐ Đồng Tháp kỳ vọng đạt được các mục tiêu chiến lược: Tiếp tục tăng trưởng số lượng đoàn viên bình quân tối thiểu 8% mỗi năm; đảm bảo trên 90% người lao động đủ điều kiện tại các DN có tổ chức CĐ được kết nạp.
Cùng với đó, phấn đấu đạt và vượt chỉ tiêu 100% doanh nghiệp có từ 30 lao động trở lên thành lập CĐCS; cán bộ CĐ phải trở thành “người thương lượng chuyên nghiệp”; đảm bảo trên 70% CĐCS ký kết và thực hiện hiệu quả Thỏa ước lao động tập thể.
Thực hiện thành công các mục tiêu này sẽ là bước chuyển mạnh mẽ, không chỉ mở rộng lực lượng mà còn nâng tầm tổ chức, xây dựng tổ chức CĐ thực sự vững mạnh, là chỗ dựa tin cậy của giai cấp công nhân.
ĐỨC TRUNG - LÝ OANH
