Vững mạnh Prime Group

Biểu tượng của Tập đoàn (Ảnh: Internet)

Tiền thân của Đảng bộ Công ty Cổ phần Prime Group là chi bộ Công ty TNHH Vĩnh Phúc ban đầu có 4 đảng viên. Đến nay, Prime Group phát triển trở thành Tập đoàn đầu tư đa ngành, nghề với 23 công ty thành viên, 4.000 CB-CNV và 12 công ty liên kết, Đảng bộ Prime Group có 106 đảng viên. Nhìn lại quá trình phát triển qua hai nhiệm kỳ (2000) từ một công ty đơn lẻ rồi trở thành Tập đoàn đa ngành Prime Group có ngành, nghề khá rộng, hoạt động trên các lĩnh vực SXKD vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng và khai thác khu công nghiệp, khu đô thị. Trong đó có 8 công ty sản xuất gạch ốp lát với 35 dây chuyền, công suất 90 triệu m2 sản phẩm/năm, một công ty sản xuất gói lợp, công ty sản xuất bình nước nóng, ba công ty khai thác và chế biến Tenspat.

Cùng với phát triển về quy mô, năng lực sản xuất sản phẩm gạch ốp lát của tập đoàn đã tăng gấp 45 lần so với thời điểm thành lập.Tập đoàn đã trở thành một nhà sản xuất có sản lượng gạch ốp lát lớn nhất khu vực miền Bắc và toàn quốc. Sản phẩm gạch Ceramie của Prime với nhãn hiệu uy tín được đánh giá cao như Veronio, Tiptop, Solido, Platino, Batti, Duny… được người tiêu dùng tin cậy, lựa chọn thông qua mạng lưới các nhà phân phối cấp I rộng khắp trên 63 tỉnh, thành phố, hơn trăm đại lý, cửa hàng trên toàn quốc và một số nước trên thế giới. Một nguyên nhân đem lại sự phát triển thịnh vượng không thể phủ nhận là, Tập đoàn luôn đánh giá đúng những thuận lợi, khó khăn những mặt hạn chế, bài học kinh nghiệm để xây dựng chiến lược, tìm giải pháp hữu hiệu trong quá trình phát triển SXKD.

Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ và Hội đồng quản trị, cùng với hơn 10 năm hoạt động trong nền kinh tế thị trường khả năng tài chính vững mạnh, đã giúp Tập đoàn đầu tư công nghệ hiện đại, đào tạo thu hút nguồn nhân lực cán bộ quản lý giỏi, đội ngũ công nhân lành nghề đáp ứng với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp. Việc phân công, bố trí công tác phù hợp với năng lực, trình độ của CB-CNV đã phát huy sở trường và tinh thần trách nhiệm của mỗi cá nhân, cán bộ, đảng viên, người lao động trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Sự phối hợp chặt chẽ giữ Đảng bộ, lãnh đạo Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Tập đoàn, đoàn thể, lãnh đạo các công ty thành viên, các tổ chức Đảng cơ sở… trong tuyên truyền phổ biến chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, nội quy, quy chế của doanh nghiệp; đào tạo nâng cao lý luận chính trị, kỹ năng, trình độ, chuyên mô nhằm góp phần xây dựng đội ngũ CB-CNV, người lao động có tác phong làm việc công nghiệp, có ý thức tổ chức kỷ luật, lao động sáng tạo. Bên cạnh đó, 5 năm trở lại đây, Đảng bộ Prime Group thường xuyên quan tâm công tác xây dựng Đảng, Tập đoàn đã lựa chọn, cử 85 quần chúng ưu tú theo học lớp tìm hiểu về Đảng; đã kết nạp 30 đảng viên, 14 đảng viên dự bị được xét chuyển Đảng chính thức; công tác giám sát trong hoạt động SXKD của Tập đoàn được duy trì thường xuyên, quyền lợi và thu nhập đời sống của CB-CNV người lao động được đảm bảo.

Với chiến lược phát triển đúng đắn, phù hợp, SXKD của Tập đoàn không ngừng được nâng cao. Năm 2005 doanh thu của Tập đoàn đạt 1.168,3 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 71,6 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 97,7 tỷ đồng, thu nhập người lao động đạt 1,7 triệu đồng/người/tháng. Đến hết năm 2009 doanh thu đã đạt trên 7.595 tỷ đồng, thu nhập của người lao động đạt bình quân 3,3 triệu đồng/tháng.

Dựa trên thương hiệu uy tín, khả năng tài chính vững mạnh, thiết bị công nghệ hiện đại, có nhiều bạn hàng và đối tác tin cậy. Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tập đoàn Prime xác định chiến lược giai đoạn 2010-2015 là “Tập trung mọi nguồn lực, phát huy lợi thế, đẩy mạnh phát triển kinh tế, gắn tăng trưởng kinh tế với người lao động, xây dựng văn hoá doanh nghiệp và bảo vệ môi trường, xây dựng Prime thành Tập đoàn kinh tế đa ngành phát triển và thịnh vượng, có hệ thống chính trị vững mạnh toàn diện”. Để thực hiện hiệu quả mục tiêu chiến lược SXKD những năm tới, Đảng ủy, HĐQT Prime đề ra nhóm giải pháp, trong đó tập trung nâng cao chất lượng hoạt động của hệ thống chính trị làm đòn bẩy xuyên suốt quá trình thực hiện cho mục tiêu xây dựng Đảng bộ, TSVM, nâng cao hiệu quả SXKD.

Đảng bộ đã tổ chức quán triệt cho toàn bộ cán bộ, đảng viên, quần chúng lao động nhận thức rõ vai trò, vị trí, chức năng và mục tiêu của Tập đoàn. Qua đó, tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng, thực hiện tốt công tác tự phê bình và phê bình, quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, xem đó là nhiệm vụ quan trọng cùng người lao động tham gia xây dựng Đảng,Tập đoàn; tạo mối quan hệ gắn bó mật thiết giữ tổ chức Đảng, đảng viên, người lao động. Đối với các đoàn thể chính trị đoàn thanh niên, tổ chức công đoàn, Đảng ủy chỉ đạo đổi mới nội dung, phương thức hoạt động nhất là về nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng của người lao động tạo mọi điều kiện tốt nhất để cán bộ Đảng viên, CBCNV công tác học tập, khuyến khích lao động sáng tạo. Về phát triển đội ngũ cán bộ Prime Group thực hiện chiến lược quy hoạch, đào tạo mang tính kế thừa ngắn, dài hạn trên cơ sở phân công, bố trí cán bộ hợp lý phù hợp với trình độ, năng lực. Nhờ đó chất lượng công tác của mỗi cán bộ, đảng viên được nâng lên rõ rệt.